台灣的疫情持續延燒,也讓不少人工作的場域從辦公室變成自家,「在家辦公」以前只是夢想,現在卻變成日常。那麼,當疫情趨緩,我們是否還願意回到辦公室呢?
這篇來自【TECHNEWS 科技新報】上的文章,帶我們看到美國許多企業正面臨到再度改變員工工作習慣的挑戰,要讓他們重新回到辦公室,並且再度適應辦公室的工作模式。這帶我們進一步思考,「工作」未來的模式會變成什麼樣子?
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科技新聞網站Verge報導,蘋果公司有少數但逐漸增加的員工反彈,引發是否會帶動其他科技業等更多員工抵制的疑慮。根據Verge取得的內部文件,蘋果公司執行長庫克(Tim Cook)告訴員工,視訊電話無法複製面對面一起辦公的形式。
報導指出,施壓要求員工重返辦公室有可能帶動離職潮,換到較有彈性的企業。尤其許多高端技術的工作者是所謂的「知識工作者」,他們的工作早已經是在網路進行,回不回實體辦公室沒有任何影響。
在哈佛大學執教的文化人類學家麥克萊肯(Grant McCracken)表示,過去一年美國的居家辦公證明了實體空間不管多麼美好,都不會自動轉化為人際連結和生產力;不需要把人們每天集中在辦公室做類似創意的工作,有時讓人們離開辦公室反而更好。
GitLab是總部設在舊金山的軟體開發商,遠距工作負責人墨夫(Darren Murph) 表示,這種摩擦來自前所未有的權力移轉,員工因遠距工作獲得自由和彈性,不想回辦公室並不意外。
墨夫說,經理人有時出於對自身領導力或管理能力的信心不足,需要看到員工在辦公室;回辦公室不見得對生產力有巨大的影響,現在是全球可以一起改變的時機。
(以上引用網頁原文)
https://technews.tw/2021/06/10/half-of-u-s-tech-people-want-to-continue-working-from-home/?fbclid=IwAR3p-i3nKXZ2iqAABP9Az_tvzKa3NPmnJdyddo6p2eAjPq2JzYKZZB6wfmQ
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如何培養工程師成AI人才?
成為一名人才絕對沒有最短路徑,也沒有最佳攻略,但是面對一個新的科技轉折點,推演急遽成長的市場需求與未來5年的產業供需變化,入門的AI 工程師是極有可能在3-5年時間,成為各公司與產業扛大旗的人才,如何能自我培養與上對高速列車?怎麼樣可以有效率的累積實力?我想可從這幾點個人技能來提昇:
1. 厚植內在實力:持續讀最新的技術論文、實做程式、帶領讀書會、統整報告、寫Medium 文章分享、甚至發表論文這幾項基本的個人技能,這是內功深化的累積。
2. 強化對外軟技能:培養基本的團隊協作能力和同事的溝通的能力,能夠用系統性思維解決問題,透過帶領教學與主題分享,反思轉換所學的知識,因為一位頂尖的人才,沒有團隊與群眾溝通能力,無法升級到更高層次。
3. 善用社群力量:善用OpenSource 繼續保持世界的開放和連接,OpenSource 有很多種不同的模式,在AI領域學習上Wikipedia、電腦科學論文ArXiv、開源程式碼GitHub、GitLab ...都是很好的開源系統,他們有著不同的理念,如果能實際參與機器學習分析 Kaggle 競賽,取得好的實戰經驗會更好。
4. 深入產業運用:保持產業密切合作,深入場域或是進行交流循環,AI技術如果不能結合產業領域知識活用,就像研發很多廚具但是始終無法做菜上桌。從點放驗證進一步能將流程優化,可將知識與經驗落地者,才能放大自己的市場價值。
5. 養成國際格局:主動與國際接軌與專家接觸交流,透過線上自學更新最新技能,ex: YouTube, Coursera, Udacity, Udemy, edX 頂尖大學免費或自費課程;加入線上專家社群、追蹤大神與大廠的新技術發表,參加國際頂級研討會、國際大型展覽論壇,爭取擔任會議講者不只可以發表看法,同時可以建立與高手專家的關係。
P.S. 上文是我連假時給AI Academy工程師的一點精進建議,也分享給大家,希望對正在努力突破的工程師有用,歡迎分享💪
#台灣人工智慧學校
#taiwanaiacademy
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美國疫情持續升溫,假日在家來跟大家分享一下 EP6 提到的百分之百遠端工作的公司 - GitLab
GitLab 是全世界最大的全遠距工作的公司,現在全球有 1225 名員工,散佈在 67 個國家,仔細想想這樣的規模要全遠端工作真的有點不可思議,他們的秘訣是什麼呢?
最大的關鍵是這間公司非常非常透明,透明到令人毛骨悚然的地步,從公司的組織架構圖、人員名單、這些員工在哪裡、員工守則、公司的流程到程式碼甚至是 IPO 的日期,這些全部都是公開的!他們預計在今年 11/18 IPO 公開上市,差不多是公司成立十週年的時候。
除此之外,他們還提供了一個薪水計算機,根據你的年資、地點以及職位提供薪水的區間,真的是你想查什麼,GitLab 全部都給你!
https://about.gitlab.com/handbook/people-group/global-compensation/calculator/
從他們目前的員工地圖來看,台灣有三個人在 GitLab 工作,我還蠻好奇在這樣的公司工作到底是什麼樣的體驗呢,如果你剛好就是這三個人,或是認識這三個人的朋友,歡迎跟我們聯絡!說不定我們可以製作一集來訪問他們呢
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